ОНЛАЙН-ПРАКТИКУМ ДЛЯ
РУКОВОДИТЕЛЕЙ, КОТОРЫЕ ХОТЯТ УМЕТЬ СЧИТЫВАТЬ СВОЮ КОМАНДУ И ГРАМОТНО ЕЕ МОТИВИРОВАТЬ
Самый прикладный интенсив, на котором Вы получите инструменты по построению системы и управлению психологией людей,
которые можно применить уже завтра!
03 декабря 2025г.
💼 2,5 часа онлайн | 💵 27 000 ₸!
(Есть скидки по акции Happy ЖУМА!)
-
ВАМ ПРИХОДИТСЯ ВСЕ ВРЕМЯ КОНТРОЛИРОВАТЬ И НАПОМИНАТЬ -
ВЫ ЧУВСТВУЕТЕ УСТАЛОСТЬ И ВЫГОРАНИЕ -
КОМАНДА БЕЗ ВАС ТЕРЯЕТ ФОКУС И ИНИЦИАТИВУ -
ХОЧЕТСЯ УВЕРЕННОСТИ, ПОРЯДКА И БОЛЬШЕ ВРЕМЕНИ НА СТРАТЕГИЮ -
ЕСЛИ ХОТИТЕ ПОНИМАТЬ ПСИХОЛОГИЮ ЛЮДЕЙ И УПРАВЛЯТЬ ИМИ ЧЕРЕЗ ОСОЗНАННОСТЬ, А НЕ ДАВЛЕНИЕ - ЭНЕРГИЯ УХОДИТ НА "ТУШЕНИЕ ПОЖАРОВ", А НЕ НА РАЗВИТИЕ
Это не просто курс.
Это управленческий практикум нового формата, где вы соедините психологию и систему, разберётесь, что на самом деле движет людьми, и получите инструменты, которые можно применить уже завтра
«Управленческая психология: люди и система»
Дата: 03 декабря 2025
🕐 Время: 19.00
Количество мест ограничено!
Автор и тренер — единственный сертифицированный командный коуч в Центральной Азии и Казахстане Алмагуль Ержанова ✓ 20 лет опыта ТОП-менеджером в международных и казахстанских компаниях, в т.ч. HR директором (Kcell, Americana group, казахстанские холдинги) ✓ Эксперт по развитию лидеров и команд ✓ Единственный в Центральной Азии и Казахстане аккредитованный командный коуч ACTC (ICF) и сертифицированный коуч PCC (ICF) ✓ Психолог-практик, 14 лет в коучинге и психологии ✓ Участник Глобального договора ООН ✓ Инвестор и основатель Академии лидерства и роста AlmaLAB ✓ Executive MBA ✓ Автор программ для руководителей и корпоративных школ лидерства |
-
ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ И КОМПАНИЙ
Которым важно выстроить систему, где команда работает стабильно эффективно и без постоянного контроля
-
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ, СТРОЯЩИХ КОМАНДУ "С НУЛЯ"
Которым нужна структура, роли и инструменты, чтобы превратить людей в высокоэффективную слаженную команду
-
НАЧИНАЮЩИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Которым необходимо обрести уверенность, управленческую опору и четкие инструменты влияния
-
HIPO
(КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ НА РУКОВОДЯЩИЕ ДОЛЖНОСТИ)
Которые хотят заранее сформировать лидерское мышление и понимание, как строится эффективная команда
- ПОНИМАТЬ РЕАЛЬНЫЕ МОТИВЫ И СТРАХИ СОТРУДНИКОВ
- ИСПОЛЬЗОВАТЬ ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ И СИСТЕМНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ВОВЛЕЧЕНИЯ, МОТИВАЦИИ И УДЕРЖАНИЯ ПЕРСОНАЛА
- УПРАВЛЯТЬ ЧЕРЕЗ РАЗВИТИЕ, А НЕ ЧЕРЕЗ КОНТРОЛЬ
- ОПРЕДЕЛИТЬ ТОЧКИ РОСТА СВОЕЙ КОМАНДЫ И СВОЕЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ЗРЕЛОСТИ
Программа практикума
- Как понимать мотивацию и состояние сотрудников
- Какие методы применять к разным уровням сотрудников
- Ранние сигналы снижения вовлеченности
• Лидер как архитектор
• Определение внутренних установок и скрытых мотивов сотрудников
• Анализ поведения, вовлечённости и ответственности
2. Наблюдение и анализ групповой динамики
• Приём «Ротация фасилитаторов»
• Анализ вовлечённости, влияния и доверия
2. Системное управление эффективностью команды
• PM и PR – 2 инструмента системного управления
• Формат RRPD (Результаты – Помехи – Поддержка – Дальнейшие шаги)
• Пошаговый шаблон для проведения performance review
• Формат, процесс, инструменты, результат
• Развитие инициативности, доверия и ответственности команды
Запишитесь на программу
прямо сейчас!
-
2,5 часа онлайн-интенсива в ZOOM - Теория + практические инструменты
- 5 техник с психологии и бизнес-системы - для внедрения сразу
- Примеры реальных кейсов
- Сертификат участия
Пожалуйста, не используйте контент шаблона в коммерческих целях.
